2018年,面对国家经济增长不断下行、金融形势空前严峻的宏观环境,医药行业增速下滑、竞争加剧、成本持续上升。作为十三五战略规划实施的中间年,海王生物在全体员工的不懈努力下,2018年取得了销售规模持续扩大、经营效益稳中向好、风险管控成效斐然的可喜成绩,为2019年的转型升级和提质增效打下了坚实基础。
律回春晖渐,万象始更新,2月14日至2月17日,海王生物2018/19年度经营工作会议,在东莞观澜湖度假酒店圆满召开。 海王生物2018/2019年度经营工作会议现场 本场会议组织以视频直播的形式,将会议的内容和精神带到了各子公司。实时向全国各地上万余名海王人直播会议现场,观看人数达到7000余人。 子公司组织观看年度经营工作会议直播 围绕“调结构、促转型、迈步新征程”的主题,海王生物总裁刘占军、执行总裁沈大凯、执行总裁王志宏等海王生物高管及相关部门负责人,旗下工业体系各公司(海王健康科技、海王英特龙、海王长健、海王福药)及旗下海王银河医药商业体系各区域集团/省级平台管理团队,共计300 余位海王人齐聚一堂,回顾2018年成绩,总结发展经验,开启新一轮战略规划。 受到盛情邀请,海王集团董事长、海王生物董事局主席张思民先生,海王集团总裁张锋先生、海王集团党委书记王骥先生、海王集团首席经济学家、全药网执行总裁王永利先生、海王集团执行总裁张备、海王集团副董事长、海王集团执行总裁吴斯远先生、全药网总裁赵文梁先生、海王前海健康金融控股副总裁聂淼先生,海王生物独立董事詹伟哉先生等相关领导,拨冗莅临现场,听取了会议相关报告。 海王集团领导出席会议 海王生物执行总裁、海王银河总经理王志宏女士在《2019年银河商业体系年度工作报告》中,对海王银河商业体系过去一年的经营管理、发展状况与态势进行了详细的汇报,并结合科技转型战略,从市场商业模式创新、企业运营管理、投资成果管理以及供应链质量管理等多层面对海王银河总部2019年工作计划进行了周详的规划和部署。 海王生物执行总裁、海王银河总经理王志宏女士 期间,海王生物总部财务、金融、人力资源部门负责人作2018海王生物经营情况通报;董办、内控审计、法律部门负责人作合规工作规范报告;投资管理、财务、供应链部门负责人作各专项工作安排报告;工业制造体系各公司与银河商业体系各区域集团/平台负责人作各公司年度工作报告;并就相关议题展开激烈讨论。 海王生物2018/2019年度经营工作会议现场 会议还有幸邀请到中国医药商业协会副会长程俊佩老师,为大家宣贯《海王银河科技转型战略发展规划》,程老师系统梳理了国内外医药流通行业发展模式,以前瞻的视野,指出未来医药流通发展本质将从传统配送到提供服务解决方案转变,为我们海王生物科技转型战略锦上添花。 中国医药商业协会副会长程俊佩女士 海王生物刘占军总裁在《十三五战略实施情况评估及转型升级战略报告》报告中首先回顾了2018年经营管理工作,对2019年工作重点、战略转型方向进行深入分析。刘占军总裁表示,我们2016年初制订的十三五战略规划,包含了对过往二十年海王生物发展过程的总结反思,包含了对国家十三五期间行业政策和发展环境变化趋势的分析和我们面临行业变革情况下的困扰,得到了张思民董事长和海王集团的鼎力支持,得到了公司上上下下的理解、配合和支持,三年的战略实践总体上获得了巨大的成功,为未来健康可持续发展奠定了良好的基础。 海王生物总裁刘占军先生 报告最后,刘总指出:“我们面对的是一个令人兴奋又令人迷茫的快速变局的时代,也是一个充满了机遇和陷阱的时代,在不确定性如此之大的条件下,作为海王生物和海王银河管理团队,我们必须拨开迷雾、抓住机遇、预防陷阱。控规模、调结构、提质增效,加快升级转型,在不确定性市场博弈过程中实现我们确定的目标。” 十三五战略实施情况评估及转型升级战略报告会议 最后一天,由总部各部门开展了业务专题会议及职能专题会,各集团及子公司领导积极参会,展开业务层面的思想交流和碰撞,共商行业及业务风云变幻,凝心聚力,稳扎稳打,为未来发展统筹规划。 海王银河商业体系业务专题会会议现场 2018年 我们齐心协力,奋勇前行 2019年,海王生物人 必须牢记使命,凝心聚力,势必不凡
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